1)团队成员将被教练随机分配到三个岛上,这三个岛分别是珍珠岛、哑人岛、盲人岛。
2) 在三个岛屿外,有一个露出水面的礁石可以使用。
3) 岛屿周围的环境不可改变。
4) 珍珠岛的队员能听能看能说,哑人岛的队员能听能看不能说,盲人岛的队员能听能说不能看(需佩戴眼罩)。
5)三个岛的队员将分别获得各自的任务书与资源(详见附件《孤岛求生任务书》),请各个岛屿的队员认真阅读任务书。
6)在项目进行过程中,如有队员违规操作,挑战计时将按2分/次的标准扣减。
7)本项目挑战时间30分钟,30分钟内所有人员集中到安全的岛上视为挑战成功,否则视为失败。
1)时间管理:在有限的时间里,面对众多的工作与任务,如何根据时间管理的原则分清轻重缓急来有序完成,是每一个管理者所必须具备的基本能力。
2)授权:管理者必须进行适当的授权方能不让自己成为“救火员”,同时也能促进下属的积极性,让员工能力得到快速、有效的提升。
3)分工:在团队中,面对有限的时间与多项工作内容,合理的分工能大大节