发布时间:2017-11-24 09:43:48 来源:山美特 访问量:91次
拓展培训感悟和总结
为期一天的拓展活动结束后,看着车里疲惫睡着的同事,我却久久不能静不下来,一天的活动画面不断在眼前浮现,心里的感受也是不停的敲打着自己。
首先,无论什么时候,人是最重要的,人的主体地位不可变,所以有了各种的准备活动和活动中的保护措施。不仅是双方责任的问题,更是保证活动存在和正常进行的核心所在。
其次,人必须要有所归属,有定位。才能在一个界定的环境内发挥自己,从而体现自身的价值。队服颜色成了界定我们是属于同一个环境(团体)的元素。有了发展的环境(团体),需要为我们自己的团队定义,才能区别于其他类别,也就有了队名,队旗,队徽,队歌,队员等一系列的团队内容的定义。至此,人最基本的地位,也就有了充分的定位。
下面简单说一下自己的一些感悟:
“空中单杠”:
前进的路途虽然艰辛,但是我们总会无所畏惧的向上爬。就算没有安全绳索的保护,我们也能向前进,但是当我们到达了高空,却不禁有了恐惧感,有点茫然了,原因是我们所处的位置很小,仅能容下两脚去站立。这样我想到了“根基”;无论走到哪一个人生或者是事业的阶段,稳固和强大的根基很重要,根基稳固了,我们才能大胆地去完成我们的目标,去大展身手。
勇敢跳出去。目标其实很近,但是我们却用了很大的勇气去跳。万事开头难。勇敢地踏出(跳出)一步,其实很多事情并没有想象中的困难。
对自己要有信心,对别人要放心。有着安全绳索的保护,我们大可以往前迈步。相信别人就是给自己很大的信心。
“天地英雄”:
“你搭台我唱戏”,团队合作很重要。9块不同的高度,形状各异的踏板。要想走到尽头,离不开团队的通力合作。
目标只有一个,为更好更快的达到目标。需要根据实际情况,果断做出整改的方案, 不能抱着既有的落后的方法一成不变。
此时的主角,下一步很可能成为别人的铺路人。无论是什么角色,我们都需要为自己的身份诠释出最精彩的意义。
“一号目标”:
团队的发展和合作需要明确的运行机制,需要统筹。亲力亲为固然重要,但是在其位,谋其政,需要首先做好自己的那一部分。
团队要想发展,团队建设必要时必须想“静静”,静下心来重新定位自己,审视全局,才能更好的部署和指导团队。
别人的意见需要听取,但是要有自己的判断,不能迷失自己。
当出现异议时,学会去聆听别人的建议,而不是七嘴八舌,不顾他人地高谈阔论,给领导的判断造成不必要的干扰。
学会去包容别人,也学会去尊重别人,意见相左时,可以保留,但自己的言辞需谨慎。不可语出伤人。大家都在为团队去努力,就算方法不当,需要的是善意的提醒或点播,而不是苛刻的言辞去讥讽。要想发挥每位队员的上进心或者是潜力,需要的不是勒令呵斥,而是悉心指导。
“毕业墙”:
最大的体会是学习了如何去正确施救。
对这个活动,本人不持赞成态度。感觉这类的项目对某些员工身体造成了损伤。大家在上去的时候,只拼命往上爬,说好的踩肩膀,实际上,混乱中,被踩的同事承担了因大家的不注意而带来的额外伤痛。
建议以后开展活动时,谨慎选择这种项目。
总起来讲,这次的拓展活动对自己的触动挺大的,大家都在很努力的为自己、为他人加油,为团队的发展和利益贡献自己的力量。挑战了自己,增强了团队的合作的意识。
培训公司的形象,气质,敬业,专业的精神给我们留下了很深的印象。不死板,不老套,能与学员紧密互动,也是这次培训的一个特点。
以上观点或者是言论,仅代表个人意思表示,以此为自己以后工作上的借鉴或提示,不涉及攻击,贬斥他人之意。